perjantai 13. kesäkuuta 2025

Minä osallisena iltapäiväkerhossa


kuvapankkikuvat ja rojaltivapaat kuvat aiheesta aikuinen astumassa kantojen yli jokipurojen yli. käsitteitä ja ideoita pienten askelten ottamiseksi kohti tavoitetta - toivo

            Kuva: Pixapay

 "Minä osallisena iltapäivätoiminnassa"

Iltapäiväkerhoissa tarjoutuu ainutlaatuinen mahdollisuus vahvistaa lasten osallisuutta arjen pienissä tilanteissa. Lapsen kokemus siitä, että hän tulee kuulluksi ja voi vaikuttaa omaan päiväänsä, on keskeinen osa hyvinvointia ja kasvua. Osallisuus ei ole vain osallistumista toimintaan, vaan syvempää kokemusta siitä, että oma mielipide merkitsee ja sillä on vaikutusta.

Kun suunnittelemme iltapäiväkerhon toimintaa, meidän aikuisten tehtävä on luoda rakenteita ja tilanteita, joissa lapsi voi turvallisesti ilmaista itseään ja osallistua. Esimerkiksi päivän toimintoja voidaan ideoida yhdessä lasten kanssa. Heiltä voi kysyä, millaisia leikkejä tai pelejä toivotaan, tai millainen välipala olisi mieluinen. Myös arjen pienissä valinnoissa – kuten missä järjestyksessä toimintoja tehdään – lapsen ääni voi tulla kuuluviin.

Pedagogisesti osallisuus liittyy vahvasti sosiaaliseen ja emotionaaliseen kehitykseen. Kun lapsi saa kokemuksen siitä, että hänen ajatuksensa ovat tärkeitä, itsetunto vahvistuu ja sosiaalinen toimijuus kasvaa . Tämä näkyy arjessa esimerkiksi siinä, että lapsi uskaltaa kertoa omista ideoistaan tai huomaa toisten lasten tarpeita ja osaa ehdottaa yhteisiä ratkaisuja.

Käytännössä osallisuutta tukevat menetelmät voivat olla yksinkertaisia. Esimerkiksi piirissä keskustelu päivän kulusta, toiveiden kirjoittaminen toivelaatikkoon tai lasten suunnittelema teemapäivä ovat toimivia tapoja lisätä vaikutusmahdollisuuksia. Myös visuaaliset ja toiminnalliset menetelmät – kuten kuvakortit tai leikin kautta ideointi – voivat madaltaa osallistumisen kynnystä erityisesti monikulttuurisessa ja inklusiivisessa ryhmässä.

Osallisuus ei synny tyhjästä, vaan se vaatii aikuiselta tietoista pysähtymistä, kuuntelemista ja valmiutta muuttaa toimintaa lasten ajatusten pohjalta. Se on jatkuvaa dialogia, jossa lapsi saa kokemuksen: "minä kuulun, minua kuunnellaan ja voin vaikuttaa."



kuvapankkikuvat ja rojaltivapaat kuvat aiheesta luovan piirtämisen harrastaminen lasten kanssa - harrastaminen

 Kuva: Pixapay

Vuorovaikutus ja dialoginen yhteistyö siirtymävaiheissa iltapäivätoiminnassa

Siirtymävaiheet, kuten koulupäivän päättyminen ja siirtyminen iltapäivätoimintaan, ovat lapselle merkittäviä hetkiä arjessa. Ne vaativat turvallista ohjausta, johdonmukaista toimintaa sekä aitoa vuorovaikutusta aikuisten ja lasten välillä. Iltapäivätoiminta voi parhaimmillaan toimia siltana varhaiskasvatuksen ja koulun välillä tukien lapsen eheää kasvun ja oppimisen polkua.

Dialoginen yhteistyö tarkoittaa tässä yhteydessä sitä, että kaikki toimijat – vanhemmat, koulun henkilöstö, varhaiskasvattajat, iltapäivätoiminnan ohjaajat sekä mahdolliset erityistyöntekijät – jakavat tietoa lapsen arjesta ja kehityksestä avoimesti ja kunnioittavasti. Lapsen osallisuus vahvistuu, kun häntä kuullaan ja hän saa olla aktiivinen toimija omassa arjessaan.

Monikulttuurisessa toimintaympäristössä dialogisuus saa erityisen merkityksen. Sekä lapsilla että työntekijöillä voi olla erilaisia kieli- ja kulttuuritaustoja, jotka vaikuttavat vuorovaikutukseen ja odotuksiin. On tärkeää, että lapsen tausta huomioidaan sensitiivisesti ja että ohjaajat tukevat lasta hänen oman kulttuuri-identiteettinsä säilyttämisessä ja vahvistamisessa (Pihlaja, 2010; Hynninen, 2020). Työntekijöiden moninaisuus tuo tiimiin rikastuttavaa osaamista, kunhan varmistetaan riittävä kielitaito, yhteinen ymmärrys ja hyvä perehdytys.

Tyypillisiä nivelvaiheita ovat:

  • esiopetuksesta kouluun siirtyminen ja sitä seuraava iltapäivätoimintaan osallistuminen

  • erityisen tuen tarpeessa olevien lasten siirtymät koulupäivän jälkeen vaativat erityistä huomiota, ennakointia ja yksilöllisiä tukitoimia. Siirtymätilanteissa voidaan hyödyntää kehotietoisuuteen perustuvia harjoituksia, jotka auttavat lasta rauhoittumaan, jäsentämään tilannetta ja tunnistamaan omia tuntemuksiaan. Tämä on tärkeää erityisesti silloin, kun lapsi kokee kuormitusta tai vaikeuksia siirtyä tilanteesta toiseen. Kehotietoisuus tukee emotionaalista säätelyä, vuorovaikutustaitojen kehittymistä sekä osallisuuden kokemusta.

  • koulun alku, jolloin uusi tilanne ja ympäristö voivat olla jännittäviä lapselle

  • maahanmuuttajataustaisten lasten kotoutumisen alkuvaihe.

Yhteistyötahot ja monialainen tukiverkosto

Iltapäivätoimintaa ei toteuteta tyhjiössä. Keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat:

  • koulun henkilökunta (opettajat, koulunkäynninohjaajat, erityisopettajat, muu henkilökunta)

  • vanhemmat ja huoltajat

  • varhaiskasvatus ja esiopetus

  • koulupsykologi, kuraattori, terveydenhoitaja

  • lastensuojelu ja perhepalvelut

  • järjestöt ja yhdistykset, esimerkiksi nuorisotoimi

Yhteistyö tukiverkoston kanssa mahdollistaa yksilöllisen ja joustavan tuen järjestämisen lapselle. Erityisesti erityistä tukea tarvitsevien lasten kohdalla yhteistyö tukee ennakointia ja kokonaisvaltaista tuen suunnittelua.

Iltapäivätoiminta osana opetussuunnitelmia ja lainsäädäntöä

Toimintaa ohjaavat Perusopetuslaki (628/1998) ja Aamu- ja iltapäivätoiminnan perusteet (Opetushallitus, 2011), joissa korostuvat lapsen hyvinvointi, osallisuus ja turvallisuus. Iltapäivätoiminta voi tukea koulun opetussuunnitelman tavoitteita, kuten tunne- ja vuorovaikutustaitojen harjoittelemista tai monilukutaitoa (OPS, 2014).

Myös varhaiskasvatussuunnitelman tavoitteet, kuten lapsen kokonaisvaltaisen kasvun tukeminen ja huoltajayhteistyö, voivat jatkua luontevasti iltapäivän aikana (VASU, 2022).

Haasteita ja kehittämiskohteita

  • henkilöstön vaihtuvuus ja perehdytyksen riittämättömyys (Souto, 2011)

  • toiminnan pirstaleisuus suhteessa koulupäivään

  • yhteistyön toteutuminen arjessa – esimerkiksi opettajien ja ohjaajien välinen viestintä

  • erityistä tukea tarvitsevien lasten osallisuuden varmistaminen

  • monikulttuuristen perheiden tukeminen saavutettavasti ja kunnioittavasti (Pihlaja, 2010)

Henkilöstön oppiminen ja työhyvinvointi

Iltapäivätoiminnassa työskentelee henkilöitä monenlaisista taustoista. Heidän oppimisensa ja työhyvinvointinsa tukeminen edellyttää selkeitä rakenteita ja yksilöllistä ohjausta (Rinne et al., 2019). Esimerkiksi oppisopimusopiskelijalle voidaan laatia henkilökohtainen oppimissuunnitelma ja työkokeilijalle nimetä mentori.

Keskeisiä toimenpiteitä ovat:

  • Selkeä perehdytys, roolien määrittely ja työparityöskentely

  • Yksilöllinen ohjaus ja osaamisen kehittämissuunnitelmat

  • Turvallinen, kannustava työilmapiiri

  • Monialainen yhteistyö eri viranomaisten kanssa

  • Inhimillinen johtaminen ja matalan kynnyksen tuki

Tällainen toimintakulttuuri vahvistaa koko yhteisön osaamista ja lasten saamaa tukea.

Kehotietoisuus osana hyvinvoivaa ja oppivaa toimintaympäristöä

Kehotietoisuus tarkoittaa yhteyttä omaan kehoon ja sen tuntemuksiin. Lapsille sopivia harjoituksia ovat esimerkiksi hengitysharjoitukset, kehopiirtäminen ja venyttely (Ahonen et al., 2021). Ne tukevat keskittymistä, itsesäätelyä ja rauhoittumista siirtymätilanteissa.

Erityistä tukea tarvitseville lapsille kehotietoisuus voi olla tärkeä keino kehollisen turvallisuuden ja itsetuntemuksen vahvistamiseen (Honkanen, 2022). Työntekijöille kehotietoisuusharjoitukset voivat puolestaan lisätä palautumista ja työssä jaksamista.

Vaikka iltapäivätoiminta ei suoraan noudata VASU-perusteita, voi sen perusteita silti ottaa toiminnan kehittämisen tueksi:

  • Osallisuus: Lapset mukaan suunnittelemaan iltapäivätoimintaa.

  • Kestävyys: Luontoretket, kierrätysmateriaalit, kasvien kasvatus.

  • Taide ja ilmaisu: Draama, kuvataide, musiikki monilukutaidon kehittäjänä.

  • Digitaalisuus: Turvallinen ja luova teknologian käyttö (esim. sadutus sovelluksella tai animaatio työpaja).


    Kirjoittajan huomio tekoälyn käytöstä:
    Tämän blogitekstin ideointivaiheessa ja rakenteen hahmottelussa käytin apuna OpenAI:n ChatGPT-tekoälyä. Se toimi keskustelukumppanina, auttaen jäsentämään ajatuksia ja löytämään sopivia sanoituksia. Tekoäly auttoi myös kieliasun viimeistelyssä. Kaikki sisältöön liittyvä pohdinta, näkemykset ja lähteiden valinta ovat kuitenkin omiani, ja vastuu tekstistä kuuluu minulle. Tekoälyn käyttö on ollut osa digitaalisten työkalujen oppimistani ja kriittistä tarkastelua.



Ei kommentteja:

Lähetä kommentti

Johtajuus liikkeessä: ruumiillisuus ja sanaton viestintä Wim Wendersin elokuvassa  Pina  (2011) Johdanto Perinteinen johtajuustutkimus on pi...